一年產生的紡織廢料量驚人。巨額盈餘一方面是企業自己賣不出去的數量，另一方面是消費者想要擺脫的衣服。但是圍繞舊衣服和回收建立的行業有什麼問題？
公司不賣的衣服怎麼辦？
在這種情況下有幾種選擇。許多品牌將這些商品送到直銷店和折扣連鎖店，如 TJ Maxx、Ross 或 Marshalls。如果您以後可以在這些商店以 95% 的折扣購買 Adidas、Coach、Polo by Ralph Lauren、Michael Kors、Tommy Hilfiger 或 Calvin Klein，為什麼還要全價購買呢？但是如果他們也不賣呢？其他人將這些衣服捐贈給慈善機構、回收它們、最終進入垃圾填埋場或銷毀它們：與許多奢侈品牌一樣，無論如何都喜歡醜聞的 Abercrombie & Fitch 表示，他們寧願燒掉自己的衣服，也不願看到它們不酷人，也許不是無家可歸者。
這個多少錢？
單是英國人每年就要扔掉超過一百萬噸的衣服。據 BBC 報導，每年有 440 億英鎊花在衣服上，其中 30% 一年內沒有穿。因此，每年有 1.4 億磅的衣服被扔進了垃圾桶，而捐贈給慈善機構的大部分衣服都被多家公司使用並轉售。美國產生的超過 1000 萬噸的紡織廢料最終進入垃圾填埋場，這當然對環境造成了極大的危害--鑑於此，捐贈似乎是個好主意。
回收有什麼問題？
許多商店提供收集帶來的衣服，無論品牌和條件如何，然後將其回收 - 熱心的恩人會獲得優惠券或折扣以換取他的善行。一方面，這種激勵和獎勵的姿態是可以理解的，但很多人，當他們看到優惠券時，就買了--他們只是不需要新買的那件衣服，而且循環還在繼續……回收也有它的作用。限制，因此收集到的衣服中有很大一部分最終還是被使用了。最終進入垃圾箱。棉花和亞麻是堆肥、混合或其他原料造成的問題。合成纖維需要完全不同的工藝。
翻箱倒櫃的歷史
大公司收集舊的西服，要么將它們捐贈給發展中國家、較貧窮的國家，要么轉售它們--這種以利潤為導向的趨勢自1980年代以來一直是全球的典型趨勢。在客戶中，不僅成本效益占主導地位，而且可持續性和環保意識也占主導地位，因為仍然絕對可穿的衣服最終不會進入垃圾填埋場，而是在快樂的新主人的衣櫥裡。收集到的最好的衣服遷移到美國，不太好到非洲和亞洲。除荷蘭、南亞和加拿大外，主要的分揀和配送中心都在匈牙利。這個行業自 1990 年代以來翻了一番，前東歐國家代表著巨大的唱片市場。
硬幣的另一面
另一方面：當地的紡織品市場被大量廉價流入的衣服“淘汰”，因此，例如，印度歡迎它，但沒有要求更多。東非也想遏制二手衣服，以烏干達為例，81%的進口衣服都是進口的，價格是當地工匠、商人和實業家無法比擬的，更不用說對二手衣服進行消毒了?如果該程序有一些不足之處並且可能導致許多（皮膚）疾病，那是不衛生的。
那麼解決辦法是什麼？
衣服越便宜，越容易接觸到最新的時尚，越是不假思索地打開錢包--畢竟，有問題的衣服數量並不多。這反過來又會產生更多的垃圾。解決方案是理性、有意識地購物。正如您在我們之前的文章中所讀到的，沒有一個選項是好的，也沒有真正明顯、有效的解決方案來擺脫您未穿的衣服。捐贈的衣服再次在目的地國製造垃圾山，回收不是一個完整的解決方案，堆積的垃圾山給世界帶來更多問題。
